如果将英语教育的巨大市场拓展到网络，将会是怎样一种局面？100e正在实践着这个想法并将它搬向了市场。
2005年9月，许多细心的中国网民开始发现一个陌生的4个字母组合－100e。它一夜之间出现在大大小小数百家网站的页面上，其新颖的广告创意吸引了众多网民的眼球，也吸引了记者的好奇，什么是100e？记者通过链接进入了100e的官方网http://www.100e.com，看到一个类似Google的简洁页面，标明免费下载《100e英语听说训练平台》。

会说话的课本

对于英语学习日益“飞入寻常百姓家”的今天，这似乎并不是什么值得奇怪的事情。但与大部分英语学习网站不同，100e确立了明晰简洁的商业模式：用户免费下载适用，适用满意后按月或年度付费使用100e提供的多媒体互动图书进行学习。用户进入100e.com之后可以立即免费注册帐户，下载《100e英语听说训练平台》。然后就可以在网站庞大的书库里选择英语教材及书目进行英语听说互动训练。但有一个门槛，每个课程只能免费学习第一课，想再深入学习就必须充值交费。
100e为学员提供的平台可以说是一本“会说话的课本”。学员可以在这个平台上进行语句跟读等听说训练，还可以进行角色扮演，与课件内容进行对话等互动练习。另外，语速可以根据学习进度进行加快和放慢，也可以选择听说、对话环境，课件本身可以对学员的听说能力进行测试打分。这种学习者和课件之间的互动极大调动了学员的学习兴趣。以前学员在练习英语时羞于启齿的现象不会再出现了，因为学员完全可以关起门来一个人与电脑进行英语对话。
让人感动震惊的是，在这之后短短几个月的时间，它的用户注册量和软件下载量以爆炸性的速度呈几何级数增长。当年疯狂英语的热度开始在网络上有了“再版”。自上线至今，100e已经拥有注册用户15万人，目前每天有2000多人注册，下载量在6000次左右。每天现金进账数万元。2006年春节之后，注册量、下载量、业务量等都在节节攀升。
此外，100e在短短几个月的时间内将全国各个层次。各类版本的英语图书和听力教材都收纳到其平台中,并在全国建立了100多家代理商、分支与代理机构遍布全国30多个省市。
爆炸式的发展给北京一百易科技有限责任公司创始人CEO王明君带来了一个又一个惊喜，但更多的还是压力。他必须把目光放远，放到一个全球化的市场，他必须从一个行业革命的角度考虑100e的发展战略。实际上，在读者们惊叹100e好用的同时，他们也许并没有意识到自己已经完成了从传统的纸媒介教科书到网络多媒体互动图书的转变。100e的定位是世界网络多媒体互动图书的领军者和开拓者，是一个融合多媒体技术以及Web2.0概念后对传统图书产业的重新诠释和革命。

创业历程

2006年对于其他人可能并不意味着什么，但对于王明君来说，却意味深长。
九年前，当对任中国电子工业出版社副社长和总编辑的王明君，是信息产业部最年轻的副司局级干部之一。随着电子工业出版社业务规模的急速扩大与成长，他深感自己需要充电，需要一个更大的国际化舞台。在经过深思熟虑之后，他毅然决定出国深造。之后，他以优异成绩考入斯坦福商学院，1998年毕业获管理学硕士学位后受邀加入了世界最大的教育出版集团培生教育集团，在美国总部负责亚太区版权业务。2001年之后，王明君离开培生在美国硅谷参与创立了风险投资公司支持的一家服务器智能监控软件公司并出任公司市场行销总裁。
2004年4月这家公司被另外一家美国那斯达克上市公司以1亿美元收购。
2001年前后，王明君看准国内英语教学市场的庞大需求，在北京创立了一个叫做硅谷时代的公司，从事英语学习多媒体软件的开发，准备在新的世纪大干一把。虽然硅谷时代开发的产品很受市场欢迎，但由于盗版市场猖獗和资金规模的限制，硅谷时代的队伍始终是一个十几个人的小家庭。
2004年，王明君敏锐地察觉到互联网与英语教学结合起来地市场价值，但这种模式并没有人去做，他决定乘虚而入。成功退出第一个公司后，他带着资金与先进的管理理念归国，主导了硅谷时代的转型。经过一年多得艰苦研发，他们把硅谷时代三年以来的教学理念、教学方法、教材内容、做产品的经验全部转移到online，做基于互联网的英语互动学习平台100e的开发。把所有有关于英语学习的课本、图书、光盘等内容平移到互联网上。100e巧妙地融合Web2.0概念构架了自己的产品，其一个明显的优势－互动与参与构成了产品的一打特色，这也是引发人们学习兴趣的最直接有效地方式。
在经过公司的团队与业务的国际化重组后，王明君吸引了由沃顿商学院毕业生和国内IT市场精英组成的强有力的管理团队，公司队伍迅速扩大到80多人。 北京一百易（100e）成为由注册在开曼群岛的100e Limited Co,直接支持，面向全球市场，具有自主知识产权的庞大网络多媒体图书平台100e的拥有者。100e有着专业的研发团队，所开发的产品拥有世界最先进的多媒体网络内容加密技术，有效地避免了互联网模式容易被盗版的危险性。
原IBM副总裁，现任Silver Lake Partners投资公司大中华区资深顾问的Samulson Young对100e的管理团队和商业模式非常认同，在2005年8月领导对100e的首轮天使投资，并亲自出任100e董事会董事。加入100e首轮天使投资的业界著名人士还有前EDS亚洲总裁Jarry Ha,以及美国Avocent公司高级副总裁李明勋等。

厚积薄发

2005年9月，一年多的辛苦耕耘终于结出了果实，100e上线了！从此刻起，英语学习的众多网站中杀出了一匹黑马。网站开通以来，平均每天在线人数约50000余人。为了占据内容市场，100e已与国内多数知名出版社建立了联系，已签约出版社和正在签约出版社近百家。
100e目前以制作完成1000多种图书，上线800余种。而且100e的多媒体书库还在以每天增加6－10种新图书的速度增长着。
“从某种程度上说，100e就是各类英语图书的网络版，这对出版社是有利的，他们可以通过我们的平台使产品在内容受到充分保护的条件下更快捷的到达客户手中，而且100e是传统纸媒介图书的网络多媒体外延，100e是传统出版业利用网络提供增值服务的新武器。”王明君说。北京师范大学出版社、中国人民大学出版社、教育科学出版社等近百家国内著名出版社也都表示了对100e这种产品的认可。
读者申请了100e的账号以后，可以在线购买图书，但本每月20元，每年80元，所有图书全年365元。目前100e的客户端平台下载总量超过50万次，100e所获得得现金总收益已基本支持公司日常运作开销，首轮天使资金大部分依然躺在海外公司的账面上。
短短5个月时间，100e能取得如此快的发展速度，这让王明君自己都始料未及。在北京市海淀区一座简单的办公大楼里，王明君接受了本刊记者的专访。
王明君说：“坦白讲，我也没想到这个产品会这么快得到市场和用户的认可，本来刚开始只租了一层楼的办公空间，可是后来发展规模越来越大，现在又加租了两层。看来还不够，因为市场需求量实在太大，我们的团队也需要扩充。”

前景畅想

英语培训在中国具有非常大的市场容量，产业规模已达150亿元。网络学习已经被很多英语学习者接受，并逐渐成为他们生活学习的一种新模式。
100e提供了几乎所有现行大、中、小学教材的学习内容，就像一个资源库，每一个英语学习者都可以在这里找到他需要的教材，而且页面与纸质教材完全相同，可以立即进入学习。
在王明君的办公室里，还有各种各样的上千种100e学习卡片。为了解决目前中国网上支付困难的问题，100e推出了100e英语学习卡、每张学习卡都对应一本出版社的英语图书的网络互动多媒体版。每张卡片上有一个密码，学员通过密码进入100e学习相应图书的内容。100e的延伸战场上，王明君还提出了“学习吧”的战略思路。就是要在全国建立一种类似于网吧的连锁店面，使得中国70％还没有电脑人群也能够体验使用100e，进入“100e外语学习吧”学习外语。
对于100e的市场前景王明君算了一笔细帐：中国目前有6800万的宽带用户，1.2亿的网民。按宽带上网人数的80％计算其中有学习英语需求的人群，100e至少有5000万人的潜在用户。保守估计一下，100e如果占有10％的市场份额，将有500万人使用的产品。按500万人中每人每年在100e平均消费100元，那么100e每年的销售额就有5个亿。并且这个市场还随着中国网民数量的增加和人民收入的增长在不断发展中、100e新的产品线目前也已就绪，手机平台、高清电视平台、IPTV平台等新媒体平台已在酝酿开发之中。
曾经在美国硅谷与风险投资公司成功合作的经验使王明君对100e下轮融资的投资方所能带进的有效资源非常看中。“100e目前所做的事情就是证明自己的商业模式正确；证明市场在接受我们的产品；证明我们是一个有策略、能赢利、有执行力的团队。同时，以小规模的市场动作，摸索和验证今后大规模进入市场的方式。目前，已有数家来自美国、中国台湾地区的风险投资公司在与100e洽谈投资事宜。”王明君说。

投资与合作
2006.4